Entretien avec Nicolas Maugery Architecte, fondateur de l’agence YAD Space

Face au bouleversement des usages du travail, l’architecture de bureaux opère une mutation majeure. Depuis plus de dix ans, Nicolas Maugery, architecte et fondateur de l’agence YAD Space, imagine des lieux qui dépassent largement leur seule fonction productive pour devenir de véritables espaces de culture, de lien social et d’appartenance. Du siège d’Enedis aux locaux d’Ubisoft en passant par des projets hybrides ou patrimoniaux, il défend une architecture sensible, ancrée dans les usages, la matière et le récit.

Pouvez-vous vous présenter et nous expliquer la philosophie de YAD Space ?

Je suis architecte de formation et fondateur de YAD Space, une agence créée en 2014. Sa naissance s’est faite presque par nécessité. À l’époque, je cofondais également le groupe média Melty et nous avions besoin de bureaux. Encore étudiant en école d’architecture, j’ai conçu ces espaces moi-même, avec une approche volontairement décalée : une prairie intérieure, une signalétique détournée, du mobilier sur mesure, et surtout une volonté assumée de rompre avec les codes institutionnels et sécuritaires traditionnels. Ces bureaux ont rapidement suscité l’intérêt. Les partenaires et clients de Melty, en les visitant, nous ont demandé de transposer cette approche dans leurs propres locaux. En parallèle, je travaillais à Copenhague sur des projets très architecturaux – opéras, équipements publics – où la notion d’âme du lieu et de culture était centrale. YAD Space est né de cette rencontre entre architecture, usages et identité. Depuis sa création, l’agence s’est développée exclusivement par recommandation.

Aujourd’hui, près de 90 % de nos projets concernent les bureaux, principalement à Paris, mais aussi en région – Lyon, Bordeaux, Grenoble, Biarritz, Angoulême – et à l’international, avec notamment un projet de business club à Cape Town, en Afrique du Sud. Nous intervenons également dans l’hôtellerie et la restauration, et importons dans les espaces de travail des codes issus de l’hospitalité, du retail et de la restauration.

L'espace corpoworking d'Enedis à Puteaux est aussi un mini-musée évoquant la mémoire de l’entreprise.

Comment répondez-vous aux évolutions des entreprises et aux nouveaux usages du travail ?

Le sujet central de ces dernières années est celui du vide. Que ce soit à la Défense ou dans Paris, de nombreux plateaux de bureaux sont aujourd’hui occupés à seulement 30-60 %, même en pleine semaine. Travailler dans des espaces surdimensionnés et partiellement vides est inconfortable, parfois même anxiogène. Notre rôle est de composer avec cette réalité tout en renforçant le sentiment d’appartenance. Ce que nous faisons depuis plus de douze ans – créer des lieux dotés d’une identité forte, d’un ADN lisible, à la fois dans l’esthétique et dans les usages – prend encore plus de sens aujourd’hui. Des espaces qui donnent envie de venir, où l’on se sent bien, presque comme dans un sanctuaire.

Chaque projet est pensé sur mesure, en anticipant l’évolution des équipes et des modes de travail.

« Travailler dans des espaces surdimensionnés et partiellement vides est inconfortable, parfois même anxiogène. »

Pourquoi les espaces communs occupent-ils une place aussi centrale dans vos projets ?

Depuis le début, notre approche repose sur la diversité des typologies d’espaces et des niveaux de confort. On ne travaille pas de la même manière lorsqu’on vient pour deux heures ou pour une journée entière. Certains usagers privilégient des espaces informels, presque domestiques – canapés, grandes tables partagées, cuisines ouvertes – tandis que d’autres recherchent des lieux très calmes et confidentiels, que nous appelons en interne des « planques ». Ce sont de petits espaces de deux à cinq postes, offrant un excellent confort acoustique, une belle lumière naturelle et une réelle sensation de qualité. Ces espaces sont volontairement positionnés sur les flux quotidiens. Nous cherchons à sortir du schéma classique « accueil-poste de travail - salle de réunion - départ ». Traverser ces lieux devient naturel et favorise les rencontres informelles et le lien social, aujourd’hui essentiels au bienêtre au travail.

« Nous cherchons à sortir du schéma classique « accueil - poste de travail - salle de réunion - départ. »

Immeuble Ovalie à Saint-Ouen : un esprit OVNI-70's qui permet de se démarquer.

Le projet Enedis revient souvent dans vos discours. Pourquoi est-il si représentatif de votre démarche ?

Il s’agit du siège d’Enedis à Puteaux, dans le bâtiment Altiplano, livré récemment. Le projet couvre environ 10 000 m² répartis sur plusieurs niveaux. Le bâtiment possède déjà une qualité importante : il ne s’agit pas d’un IGH, ce qui offre davantage de souplesse réglementaire et une perception plus humaine des espaces. À l’origine, un space planning très optimisé avait été réalisé par une autre agence, dans une logique typique de la Défense, très rationnelle et très dense. Le problème était l’absence totale d’espaces tampons, de respiration et de vie collective. Nous sommes d’abord intervenus sur la signalétique, puis le projet est devenu un véritable projet architectural. En retravaillant les densités et les taux d’occupation, un constat s’est imposé : les plateaux étaient déjà largement sous-occupés. Un choix fort a alors été fait avec Enedis, ce qui n’est jamais évident dans une structure de cette taille : dédier un plateau entier aux espaces communs. Le dernier étage, environ 2 000 m², a ainsi été transformé en corpoworking. Il est devenu l’espace le plus ouvert, le plus généreux et celui offrant la meilleure vue. Aujourd’hui, c’est un lieu très vivant, qui donne envie de s’y retrouver et d’y passer du temps.

Pouvez-vous évoquer d’autres projets emblématiques ?

Chez Ubisoft à Bordeaux, nous sommes intervenus sur environ 3 000 m² dans le quartier Bastide-Niel, au sein d’une ancienne halle industrielle transformée. Nous avons conçu les espaces communs, les salles de sport, les salles de réunion ainsi que les terrasses et rooftops. Ubisoft fonctionne fortement en communauté, autour des sorties de jeux et des événements internes. Nous avons imaginé de grandes cuisines centrales, des gradins, des cabanes et des espaces totems. L’agenceur local a été choisi pour sa capacité à sourcer les matériaux dans un rayon de 80 km, avec des finitions artisanales et une vraie patine. Dans un autre style, le projet Praemia à Saint-Ouen, dans l'ancien siège de Samsung, explorait un univers néo-rétro inspiré des années 70.

Nous avons également livré récemment un coworking Héméra à Biarritz, dans une villa palladienne chargée d’histoire, où un grand bar central joue le rôle de point d’ancrage et de rassemblement.

« Nous préférons le concept de versatilité, pour des lieux capables d’accueillir plusieurs usages sans transformations lourdes. »

Chez Enedis encore, un îlot collaboratif cosy, dont les matériaux font référence aux métiers historiques de la société.

Quelle est votre approche du mobilier et du sur-mesure ?

Le sur-mesure est un pilier de notre travail. Beaucoup de clients parlent de flexibilité, ce qui se traduit souvent par des plateaux vides ou du mobilier mobile peu adapté aux usages réels. Nous préférons le concept de versatilité, pour des lieux capables d’accueillir plusieurs usages sans transformations lourdes.

Sur le projet Enedis, nous avons poussé cette logique très loin en travaillant avec son musée afin de récupérer des éléments historiques – isolateurs, câbles anciens, bleus de travail, objets techniques, mais aussi une collection de petites voitures bleues. Ces éléments ont été intégrés comme un mini-musée racontant l’histoire et l’ADN de l’entreprise. La grande table de coworking conçue sur mesure illustre cette démarche : son plateau en béton évoque les poteaux du réseau électrique, tandis qu’un bandeau lumineux intégré fait référence à la diversité des câbles, des métiers et des profils. Ce sont des détails, mais ils jouent un rôle clé dans l’appropriation des lieux.

« Les dix prochaines années seront placées sous le signe de la santé mentale et physique. »

Convivialité au bar central d'Héméra Biarritz.

Comment intégrez-vous les enjeux environnementaux et le réemploi ?

Sur le projet Enedis, environ 70 % du mobilier a été réemployé, replaqué ou upcyclé, en collaboration avec ARP Astrance, son assistance à maîtrise d’ouvrage mobilier. Nous utilisons également de nombreux matériaux recyclés, notamment des panneaux acoustiques en PET recyclé. Un exemple marquant est l’utilisation d’anciens bleus de travail Enedis, recyclés par FabBRICK en briques acoustiques. On y distingue parfois encore des boutons, des étiquettes ou des traces de vie. Ces matériaux ont une mémoire et répondent à un besoin croissant de matières plus humaines, à l’ère du toutnumérique et de l’intelligence artificielle.

Comment définissez-vous le bureau de demain ?

Les dix prochaines années seront placées sous le signe de la santé mentale et physique. Il ne s’agira pas d’une révolution spectaculaire, mais d’une transition progressive vers plus de confort, de lumière, de qualité acoustique et de matière. Les surfaces par personne diminuent, c’est une réalité. Notre rôle est de compenser cette évolution en rendant chaque espace plus agréable, plus humain et plus juste.

Crédits photos : YAD Space

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